2024年5月に育児・介護休業法が改正され、「子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置の拡充」や「介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化」などが企業に求められています。
従業員がさまざまなライフステージに合わせて柔軟に働き続けられる企業こそが、多くの方が「そこで働きたい」と願い、人手不足時代に勝ち残る組織です。
そのためには、どのような制度や働き方の仕組みが必要なのか。できるだけ手間とお金をかけずに準備できる方法をご紹介します。

2024年5月に育児・介護休業法が改正され、「子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置の拡充」や「介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化」などが企業に求められています。
従業員がさまざまなライフステージに合わせて柔軟に働き続けられる企業こそが、多くの方が「そこで働きたい」と願い、人手不足時代に勝ち残る組織です。
人手不足感が特に強い建設業や製造業など「現場」のある業界でも、柔軟な働き方を導入し、人材確保に成功している事例も次々と生まれています。

社員が辞めない会社になるためには、どのような制度や働き方の仕組みが必要なのか。できるだけ手間とお金をかけずに準備できる方法をご紹介します。

働き方のプロセスをデジタル化・自動化するために、生成系AIをはじめとする様々なクラウドツールやサービスが次々と生まれています。
それらを使うことで、例えばお客様とのメールのやり取り、アポイント調整、企画書の作成、社内の稟議決裁、議事録作成、交通費精算など、今まで紙あるいは手作業でやっていた様々なプロセスをデジタル化、自動化し、普段の働き方の効率を高めることが可能になります。

本セミナーでは業務プロセスの様々なシーンごとに、「省力化」できるツールや事例をご紹介します。
併せて時間や場所を柔軟にすることができる働き方で生まれる生産性向上効果についてもご案内します。

2024年5月に育児・介護休業法が改正され、「子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置の拡充」や「介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化」などが企業に求められています。
従業員がさまざまなライフステージに合わせて柔軟に働き続けられる企業こそが、多くの方が「そこで働きたい」と願い、人手不足時代に勝ち残る組織です。
社員が辞めない、また新卒者・転職者が「入社したい」と思う組織になるには、どのような制度や働き方の仕組みが必要なのか。
できるだけ手間とお金をかけずに準備できる方法をご紹介します。